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基础设施建设王牌军!中国十九冶建设盐城东晖锦园项目,圆苏北人民“安居梦”

2022-09-30 13:50:00

  位于长三角北部、东海之滨的江苏盐城是江苏省面积最大的地级市,因“遍地皆为盐场,到处皆是盐河”而得名。自盐渎设县以来已传承2100多年的海盐文化历史,素有“鱼米之乡”的美称。

  中国十九冶党委书记、董事长潘必义强调,当前集团公司确立了“一核两高两带八点”的经营战略布局,其中“一高”就是指华东高地,这里自然环境条件优越,物产资源丰富,商品生产发达,工业门类齐全,是中国综合技术水平最高的经济区和构建“双循环”新发展格局的重要引擎,经济发展活跃,市场前景广阔。我们必须要提高市场敏感性,积极主动适应国家经济发展的趋势和规律,在市场经济大潮中抢市场、闯市场、拓市场。

基础设施建设王牌军——中国十九冶让“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神在长三角熠熠生辉,全力投身盐城东晖锦园项目建设,努力早日实现苏北人民的“安居梦”。2022年9月,盐城市城北地区改造三周年之际,盐都区张庄街道北环路上14座崭新的建筑格外引人瞩目,东晖锦园项目成为盐城市新城北的一张醒目名片。

与梦想共舞

  时间倒回2020年11月,盐城市委、市政府着眼全市发展大局、顺应群众期盼作出盐城市城北地区改造的重大决策。2020年12月28日,盐城市委、市政府组织举行城北地区改造重点项目集中开工仪式。由中国十九冶承建的东晖锦园(东升安置小区)项目作为盐城市首个“拿地即开工”重点民生安置房项目备受关注。

  当盐都区副区长李益将东晖锦园项目不动产权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证组成的“开工大礼包”递到项目建设单位负责人手中时,28名“西部铁军”便开始了一段载满艰辛与荣誉的旅途,立志用实干书写一篇“瓢城”百姓的安居华章。

  起笔是世界眼光,落笔为时代标杆。中国十九冶在东晖锦园项目的建设中,不仅是项目施工总承包单位,同时也是项目建设单位股东之一,与盐城市城镇化建设投资集团共同开发该项目。在进行项目策划设计时,双方便决心在控制投资的前提下,打破对安置房固有的低品质印象,从多个维度凸显安置房品质。为缔造人与自然和谐共生的居住环境,项目设计以绿色智能为基调,并将以人为本、智慧社区、海绵城市、低碳节能的理念贯穿于整个项目设计中,建立城市绿化与小区空间的联系。项目利用植草沟、渗水砖、雨水花园、下沉式绿地等绿色措施组织排水,以“慢排缓释”和“源头分散”控制缔造“海绵小区”,并采用装配式建筑的设计理念,进一步节省工期。在点亮百姓“安居梦”的同时展现出“西部铁军”的央企格调。

东晖锦园项目位于盐城市盐都区张庄街道,占地约116.04亩,总建筑面积约23万平方米,共建设14栋26层的住宅楼及配套底层商业。项目建成后,将承载起1444户盐城城北居民的“安居梦”。东晖锦园项目是中国十九冶三十大重点项目之一,作为双“重点”,项目备受各方关注。从地理位置上来看,项目是新洋港大桥以北盐都区的第一个大项目,是盐都区的“门面”之一,其在城北地区的窗口作用与社会意义不言而喻。时任盐城市委书记曹路宝数次赴项目调研指导工作。盐都区区委书记王娟更是在视察项目时叮嘱项目团队,要以建设商品房的标准高质量建设东晖锦园项目。

与时间赛跑

  “说起来,这也就是个房建项目,但它特殊就特殊在它是十九冶在盐城市主城区的‘第一炮’,这一炮我们必须打响!”项目党支部书记、执行经理谢惠夫说道。“三年要见成效”不仅是盐城市市委、市政府对项目的期盼,更是“西部铁军”对老百姓的庄严承诺。

  时间,是谋出来的。精心谋划,一场酣战。早在项目开工前,项目部便对工程复杂的地质条件、施工重难点、施工主要风险等主要环节进行分析和研判,对当地施工环境、市场进行调查研究,编制了详细的策划报告。同时,项目部不断强化主要管理人员对安全、质量的管控意识,为保证节点目标的实现提供了有利保障和依据。开工后,项目部的多次提前谋划也使项目在遭遇“拦路虎”时顺利过关。

  项目部通过实地考察在开工前便得知盐城特有的超软淤泥土质将会给项目桩基施工带来的阻碍,为此,项目团队提早组织谋划创新,同时向中冶集团在盐兄弟单位“取经”,最终将装配式建筑的理念融入基坑设计,形成锚索+预制桩的装配式结构体系,克服了这一困难。

  2021年9月,江苏省水泥大面积停供前夕,项目部便及时调整施工生产计划,最大限度的减少水泥供应不足给项目进度带来的影响,同时提前联系厂家,以便重新供应后水泥能第一时间进场。

  2022年2月,项目部的提前谋划使春节后的复工复产工作迅速推进,大年初八便复工并掀起大干高潮,抢抓安置房内外装修、公建配套及平面绿化等施工任务,不仅实现2022年第一季度的开门红,更是在盐都区住建局的节后检查中收获好评。

  时间,是抢出来的。2021年7月和2022年9月台风“烟花”、“梅花”分别“造访”东晖锦园项目,每当台风来临前,项目都会立即启动防台应急预案,迅速组织人员对工地板房、塔吊等极易发生事故的部位进行检查加固、对大型特种设备进行落锁固定、及时消除安全隐患。当台风离开后,为抢回被暴雨、台风延误的工期,项目部全体人员昼夜奋战,项目工程部迅速倒排工期、组织施工。“白天的时间在现场,自己负责的区域要监管起来,绝不能出任何问题,晚上的时间在办公室,把一天的施工资料做全做好,我们一定要把工期抢回来。”项目施工员王梓旭说道。

  台风仅仅是项目所面临困难的冰山一角。反复的疫情、夏季的高温、材料的短缺,不同的困难一次次对项目的履约形成挑战,但相同的是项目团队困难时刻所展现的担当。越是艰难越向前,项目全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,千方百计克服各种困难,用一往无前的奋斗精神将工期进度“抢”了回来。

  时间,是逼出来的。“作为重点民生工程,项目管理人员平均年龄还不到30岁,这么年轻的团队确定能干好?”前期项目团队常常受到外界的质疑。但在施工过程中,这支新一代“西部铁军”却以实际行动,一次又一次刷新外界对他们的“偏见”,用实力为自己正名。

  项目基坑开挖时正值盐城冬末,凛冽的寒风在这片没有一点起伏的“瓢城”肆虐。项目基坑开挖深度超过5米,属于深基坑、超危大工程,施工现场需随时有管理人员监督和指挥。彼时项目部的人手并不充足,正是这群不被外界看好的年轻人,他们在各个困难节点冲锋在前,在寒风中日夜坚守,不怕苦,不言累,最终圆满完成施工任务。回忆起日夜坚守的日子,彼时的“兼职”施工员,如今已是安全骨干的刘永才说:“那时候真的很冷很累,但我们这些年轻人有一种使命感和莫名的冲劲,条件越是艰苦,我们就越想战斗。”

  ·2020年12月27日,项目开工;

  ·2021年5月30日,工程桩、支护桩施工完毕,首栋楼出正负零;

  ·2021年6月30日,地下室底板浇筑完成;

  ·2021年7月30日,地下主体结构施工完成;

  ·2021年12月21日,主体结构提前55天封顶;

  ·2022年4月30日,砌筑结构施工完成;

  ·2022年8月30日,装饰装修工程完成90%;

两年半以来,这支年轻的“西部铁军”用自己的智慧与汗水完成了一又一个施工节点的顺利履约,用“铁军速度”为盐城市老百姓与盐城市“城北改造三周年”献上一份大礼。

与管理较劲

  沙漠里长不出参天大树。干好工程,靠的更不是投机取巧,而是建设者怀揣匠心,细心耕耘,勤于筑梦。自开工以来,项目部始终将“打造盐城城北标杆工程”作为总目标,坚持“精益求精”的总体思路。项目总工程师梁富旭说道:“什么是质量?质量就是用心做好每一件事。”要做到“质量精品”就要做到“过程精品”,“过程精品”不仅关乎质量,同时也能保证施工的连续性,防止交叉作业造成返工,从而加快项目建设。

  为达到“过程精品”,项目领导班子在项目开工时便强调在施工管理的全周期要贯穿一个“严”字。施工过程中,项目团队围绕施工标准化和规范化管理核心,对工程涉及的所有流程和工艺全程把控,技术人员实行全过程跟踪,对每一个施工节点的管理进行提前策划、提前安排,减少工序交接之间的时间,保证施工的有效推进。项目工程部部长李祺是名副其实的“冶三代”,他总是怀揣着使命感说:“我们有幸投身东晖锦园项目的建设,就要尽全力把项目建设好,要经得起历史的检验!”

  2021年3月,东晖锦园项目团队通过随机采样发现ALC墙板安装质量合格率仅为80.6%,距行业平均值92%有较大差距。项目团队立即成立QC小组,通过不断的实验、分析,发现影响项目ALC板一次安装合格率的主要因素为“接缝处出现细微的竖向裂缝”和“板缝尺寸偏差过大”。为解决这两项症结,QC小组不断地进行现场调查与分析,并从“人、机、料、法、环、测”六个方面展开讨论,最终形成方案。QC小组成员通过不断论证形成新的施工工艺,并对工人进行培训、考试,最终使合格率由原来的80.6%提升到94%。该项QC成果最终荣获中国冶金建设协会质量管理小组活动成果二等奖。以问题为导向,在实践过程中发现问题、解决问题是东晖锦园项目团队精益求精的体现,更是这支年轻的项目团队成长的关键。

  2021年11月,项目党支部邀请江苏省建筑工程质量管理专家、“华东杯”复查组组长、“扬子杯”复查组组长李光华来到项目,并开展“创优创奖”主题党日活动。活动中,李光华为项目员工以江苏省优质工程最高荣誉“扬子杯”创建工作为例,从创建目标、过程控制、重点注意事项等多个方面深入浅出地讲解了工程项目如何“做优创优”,进一步提升了项目团队的质量意识与质量管理能力。活动后,被问及体会的项目SPV公司李再军说道:“做项目不能只以为是在做单个的工程,要清楚自己是在做市场,施工管理者要站在业主的角度想问题,质量创优不能言大于行,创优要表里如一,善始善终。”

  把控质量的同时项目团队以相同的责任心重视生产安全。项目开工时项目团队便清楚地认识到,安全是生产之本,它贯穿于施工的全过程,交融于各项技术管理。“安全是工程建设的底线红线,更是我们企业的生命线,容不得有丝毫的松懈怠慢和麻痹大意。”项目安全总监赵德祥说。项目部结合实际,用“四个抓手”保证生产安全。

  建体系,项目团队自进场之日起便对各项安全环保目标进行细化分解。组织各部门、各岗位人员签订安全环保、消防、交通目标责任书,将目标层层分解,形成了“横向到边,纵向到底,责任到人,不留死角”的安全生产工作格局。

  硬执行,仅2021年,项目部开具安全罚款单55份,在制度执行过程中,出现分包单位安全检查缺席、安全隐患整改不及时不到位、高处作业不挂安全带等现象,坚决“斗硬”,不讲情面,严格查处。

  强教育,高度重视一线工人的安全教育培训工作,不断提高一线工人的安全意识和安全素质。针对盐城市外架班组不挂安全带的“顽疾”,项目部积极采取应对措施,约谈分包单位负责人和架子工班组长,提高安全罚款标准,多次开展高处作业专项培训,最终治好了这一“顽疾”。

  防疫情,项目部将疫情防控作为保护员工生命健康的重点工作。项目部编制疫情防控专项应急预案,并以此为抓手,安排项目管理人员每日赴施工现场出入口进行值守,对办公区、生活区进行消杀,对建筑工人实行动态化人员管理,并联合属地社区开展数十次全员核酸检测,筑牢疫情防控壁垒。

“不出事,就是我工作最大的亮点。”项目安全员宋怀宇这样理解自己所从事的安全管理工作。但在这句话看似轻松的句子背后,是他每个清晨赶到现场为一线建筑工人“输送”安全知识,是他顶着恶劣天气坚守自己的岗位,是他和每一位安全员“跑断腿,说破嘴”的辛勤与付出。

让党徽闪光

  筑梦华章,红帆领航。独具特色的基层党建是东晖锦园项目团队的力量之源。“支部建在项目上,党旗飘扬在工地上。”项目党支部时刻不忘初心,牢记使命,大力推行“党建+”工作模式,积极推进党建工作与生产经营深度融合,不断丰富基层党建工作内涵,激发基层党建工作活力,为项目施工生产催生了巨大动力。

  红旗所指,心之所向。要使党建工作真正为施工生产提供红色动能,就必须要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。项目部通过划分党员责任区,组建党员突击队,强化党员身份认知,让党员冲在一线、干在一线,并以宣传报道为载体,树立“标杆”员工,鼓励项目员工创优争先。“党员干部要在项目建设过程中唱主角,多点发力保进度、促安全、强质量。”党支部书记谢惠夫的话铿锵有力。事实也是如此,在两年多的战斗过程中,项目党支部党员不论是在现场指挥施工时,还是在办公室处理内务时,都以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感奋力拼搏,用自己作为党员的辛苦换取安置群众的幸福。

  红旗所在,心之所聚。“团结”是东晖锦园项目的金字招牌,在项目党支部书记谢惠夫看来,项目部就是项目所有员工的一个小世界,实现队伍团结的秘诀在于营造项目队伍的和谐。和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,强调顺和、协调,力避抵触、冲突。和风细雨,桃红柳绿,这是自然的和谐;共进退,共成长,则是东晖锦园项目团队的和谐。

  “你们大胆干,别怕犯错,就算天塌下来也还有我们这些领导顶着。”学高为师,身正为范,团队和谐来源于班子,项目班子以身作则的同时,将青年员工放在重要岗位上,在日常工作中给青年员工“压担子”,遭遇挫折所有人一起面对,这就是项目青年员工得以快速成长的秘诀,更是项目团队成员间深厚羁绊的来由。

  为进一步营造和谐氛围,项目党支部坚持以“党建带团建,团建促党建”,利用新形式、新活动让主题党日“活”起来。依托体育竞赛、才艺表演、员工小课堂、参观“红色景点”、观看“红色电影”等活动为载体,在强化思想教育的同时促进项目部各部门员工之间的沟通交流。

  东晖锦园项目的和谐是用和谐的整体来展示个体,个体通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团队应尽的义务。两年多来,项目上下一心,形成了整体合力。

  干一项工程,造福一方百姓。项目党支部在紧张的工期压力之下,不忘心系与民,积极与属地政府合作,积极帮扶当地困难群众。项目党支部利用工余时间,组织“助民割油菜”、义务除草、义务清理河道等活动,为属地社区排忧解难,为属地村民送去建筑人的关怀。

  心中有念,眼中有光,身上有劲,脚下有路。”这是《人民日报》形容新时代中国人自信的样子,这也是新时代中国建设者的样子,更是新时代“西部铁军”的样子。

  载誉而行,华章的落笔必定会充满挑战,但惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。在蟒蛇河畔,在一声声淮剧悠扬的曲调中,“西部铁军”必将以“行百里者半九十”的清醒认识,以实干弘扬“西部铁军”精神,建功新时代,写好新时代的安居华章。(刘舒瑞

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:滕珊

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